Mein Ansatz

Zwei Dimensionen beeinflussen erfolgreiche Entwicklung: Struktur und Kultur.
Zur Struktur zählen Prozesse, die Organisation, Technische Hilfsmittel etc.
Die Kultur betrachtet die grundlegenden Regeln, alle Werte und Vereinbarungen für das tägliche Miteinander.

Die Einflussgröße „Kultur“ wird gerne vernachlässigt, weil sie sich schlecht „messen“ lässt. Und gleichzeitig zeigt die Erfahrung: Ein Betrachten der Kultur wirksamen Aspekte beinhaltet Chancen, um z.B. eine strukturelle Entwicklung, die noch nicht fruchtet, mit dem erwünschten Leben zu füllen, zum Erfolg zu führen.

Mit Leben füllen heißt verbindliches Handeln erzeugen

Dies gelingt, wenn drei Faktoren berücksichtigt werden:

• die Qualität der Ergebnisse
• die Akzeptanz bei den Beteiligten und Betroffenen
• die Integration in die verschiedenen Kontexte, die Anbindung an Vorhandenes.

Des Weiteren setze ich bei meiner Arbeit auf:

• Verantwortung übernehmen
• Kontextbezogenheit von Verhalten
• Fokussierung auf Zusammenhänge
• Lösungsorientierung
• Ausbalancieren der eigenen Bedürfnisse mit den Interessen des Unternehmens
• Wertfreies beobachten
• Zwischen den Zeilen lesen
• „Bekömmliche“ Kommunikation auf Augenhöhe
• Unbewusstes entdecken und bewusst machen